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专家：洪水坤
主要著作：
《物流运作案例》（中国物资出版社出版）、《现代物流中心运营模式》（获中国物流学会首届年会论文二等奖），论文有《现代物流的发展态势与中储的市场实践》等。
专家介绍
洪水坤 中国物资储运总公司总经理兼中储发展股份有限公司董事长，中国诚通集团董事。中国物资储运协会会长，中国交通运输协会物流企业分会副会长，中国物资流通学会副会长，中国物流与采购联合会常务理事。出生于1955年，浙江人。经济学研究生，高级经济师。
洪水坤同志长期从事储运业务组织和实践、物流企业运营与管理。担任中储总公司总经理后，带领员工实施“从传统储运向现代物流企业转变”的发展战略。通过中储发展股份公司上市、组织体制改造、业务重组等一系列大胆探索和实践，使一个濒临破产的国有企业扭亏为盈，成为国家经贸委重点联系物流企业，被授予“中国物流实验基地”，“中储”品牌得到客户广泛的赞誉。充分展示了洪水坤同志过人的胆识和韬略，以及对大型物流企业的管理运作能力。
中国物资储运总公司是中国诚通集团的成员企业，是中国最大的以提供仓储、分销、加工、配送、国际货运代理、进出口贸易及相关服务为主的综合物流企业之一。在全国中心城市和重要港口拥有54个大中型物流中心，200多个业务网点，形成了以物流中心为依托，以铁路、公路、水路、航空多式联运为纽带，以计算机联网管理为手段，以仓储配送、代理分销、国际货代、综合配套等全天候、全方位、全过程服务为内容的多维立体服务体系。
控股的上市公司“中储股份”（交易代码600787）,于1997年在上海证券交易所挂牌。总股本31033万股，其中社会公众股12616万股，由中储总公司持有的国有法人股18417万股，占总股本的59.9％。具有仓储、运输、贸易、加工、配送、货代、实业、科技开发、信息服务等功能，可为客户设计产、供、销的全程物流方案，提供多种形式的服务组合。上市几年来，通过资本市场融资，加快技术升级和业务结构调整，已成为我国物流市场上资产质量优良，增值服务功能强大的一支生力军。
主要研究和实践成果包括：
洪水坤同志多年来致力于物流理论的研究和实践，1996年担任总经理以来，探索和实践中的传统储运向现代物流企业转变的中储运营模式受到社会的普遍关注，多次应邀出席国内外物流论坛并发表演讲，担任各种物流学术团体的领导职务。
多年来，中储成为我国物流高等教学、理论研究、体制创新的重要实践基地，丰富了我国的物流理论，并培养和造就了大批物流运作人才。研究和实践的领域包括：全国集团性物流企业管理，国有物流企业体制改革，国有物流企业资本运营、资产重组，物流中心运营模式，物流服务的标准化，传统物流企业信息化改造等。
1、国有物流企业体制创新：通过上市融资，改造传统储运企业。成功案例：中储股份1997年上市。
2、资产结构调整：利用盘活存量资产，实现城市规划中物流中心的重新布局。成功案例有：石家庄、 成都等配送中心置换。
3、物流运作创新：实现了静态的仓库向动态的物流中心转变；物流业务从单一功能向复合功能、据点 经营向网络经营、国内向国际、传统储运向现代供应链管理转变。
4、物流标准化建设：领导中储再造业务流程并进行信息化改造，由中储组织完成的《数码仓库应用系 统规范》和《大宗商品电子交易规范》两项国家标准已经国家主管部门批准，即将出版发行。
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